Создать конструкторское бюро

Любое конструкторское бюро придерживается политики расчета, при которой на стоимость влияет несколько факторов, вот главные из них:

⋅ техническая сложность, определяет количество трудочасов и размер команды
⋅ состав услуг, к примеру наличие в приборе программного обеспечения, необходимость в промышленном дизайне итд.
⋅ опыт похожих работ, небольшое КБ потратит на разработку сильно больше времени нежели опытная команда
⋅ стоимость команды, разная квалификация инженеров и управляющего состава сильно влияет на конечную стоимость
⋅ локация, команды из небольших городов стоят существенно дешевле
⋅ риски, выбирая неопытную команду велика вероятность столкнутся с увеличением стоимости и сроков. Опытные компании берут все риски на себя.

Учитывая все факторы упрощенный расчет фиксированной стоимости разработки строится по формуле X*Y*Z, где X - количество трудочасов в проекте, Y - стоимость часа, Z - доля проектных рисков.
Для механик расчета разработки в форматах T&M используется тот же принцип, но рассчитывается только один ближайший спринт или этап. При почасовом формате работы (аутстаффинг) точно рассчитывается только стоимость часа команды.

Взвешивая все вышеперечисленное, разумней доверить подбор подрядчика опытной компании.

При производстве технологического продукта решающим фактором является подбор правильной производственной площадки. Накопив базу производственных партнеров в России и Китае, мы можем точно оценить:

⋅ стоимость выпуска оснастки для производства. В нее входят пресс формы, тестовые стенды, вспомогательное оборудование для серийного выпуска продукта.
⋅ стоимость организации сборочной линии. Это может быть ручная сборка, характерная для маленьких партий, полу или полностью автоматизированный процесс применяемый для крупной серии.
⋅ стоимость упаковки продукта. Считаем как транспортную тару так и упаковку самого продукта.
⋅ полную конечную себестоимость выпускаемого продукта, включая все покупные компоненты стоимость сборки и логистики.

Любое взрослое производство рассчитано на ритмичность и постоянность. Организовывая процесс мы оцениваем потребности вашего бизнеса, возможности и загрузку производства и выстраиваем производственный план выгодный и удобный для всех сторон.

Под юнит экономикой подразумевается полная конечная себестоимость серийно выпускаемого продукта с учетом всех понесенных затрат. Как правило считая себестоимость мы учитываем:

⋅ полные инвестиции в разработку
⋅ полные инвестиции в производство
⋅ стоимость упаковки и логистики
⋅ стоимость сертификации
⋅ стоимость технической поддержки

С учетом количества выпускаемых продуктов инвестиции в разработку и сертификацию распределяются "про рата" на весь жизненный цикл продукта. В тоже время инвестиции в упаковку, логистику и производство считаются год к году исходя из текущей обстановки, плана продаж, производственного плана, количества брака, количества изменений, количества SKU, доступности элементной базы итд.

Имея большой опыт в налаживании производства, мы помогаем клиентам учесть все риски и получить прозрачную себестоимость продукта.

Удобнее всего рассчитывать логистику понимая уровень локализации производства, ритмичность поставок, продаж и необходимость складского запаса.

Считаем:
⋅ логистику из Китая в Россию (море, земля и воздух)
⋅ логистику сборных грузов
⋅ логистику образцов продукции
⋅ оформление документов необходимых для таможенного оформления

Практически для любого продукта необходима разрешительная документация, позволяющая продавать продукт на территории России. К примеру для медицинских изделий нужно регистрационное удостоверение а для продукции с которой контактируют дети, сертификат безопасности. Мы помогаем подобрать сертификационную компанию, находим и предоставляем сертификаты на материалы и используемые компоненты.