Написать нам
Меню
Контакты
Контакты
Компания
Компания
Клиенты
Клиенты
Услуги и цены
Портфолио
Портфолио

Написать нам

anna.vasilieva@dilabs.tech

Карьера у нас

info@dilabs.tech

Стать партнером

smart@dilabs.tech
+7 (913) 812-30-30

Обсудить проект

05
04
03
02
01
+
Отраслевая
экспертиза
Услуги
и цены
Уникальные
услуги
🆕
+
Разрабатываем приборы, оборудование и электронику с 2012 года.

Инженерный консалтинг

Планируете запуск технологического продукта на рынок? Покажем этапность, посчитаем стоимость, подберем технологии и предложим правильный подход.

#короткой строкой

Работа над технологическим продуктом сопряжена с рисками. Выпустив на рынок 80+ разнообразных решений, мы выработали экспертизу, которая поможет вашему бизнесу:

Эффективно управлять разработкой проекта
Разобьем проект на этапы, подберем команду и запустим разработку.
Подобрать нужную технологию
Используем готовую технологию или создадим уникальное решение.
Выбрать правильную производственную площадку
Посчитаем инвестиции в производство, юнит экономику и выпустим партию.
Получить продуктовую экспертизу
Сделаем только то что нужно вашему бизнесу без переплаты и рисков.
Приоритет 1
для всего проекта
Приоритет 1
для всего проекта
Эффективно управлять разработкой проекта
Вывод на рынок любого технологического проекта, зависит от правильно подобранной этапности разработки, уровня инженерной команды и производственных возможностей. Одновременно с этим процесс разработки должен происходить строго в рамках бизнес требований компании и потребности рынка. Для качественного управления проектом мы используем модель включающую следующие роли:

Функциональный заказчик, представитель бизнеса определяющий потребительскую ценность итогового продукта, проходную себестоимость, необходимый срок появления продукта на рынке и его главные преимущества.

Руководитель проекта, отвечает за техническую реализацию проекта, контролирует сроки разработки в привязке к выделенному бюджету, решает любые технические проблемы самостоятельно либо с привлечением "технических лидов", опытных разработчиков создающих архитектуру будущего продукта.

Аккаунт проекта, является связующим звеном стоящим между функциональным заказчиком и руководителем проекта совмещая в себе технические и бизнес навыки. Зона ответственности покрывает контроль всех операционных и бизнес-рисков связанных с проектом. Как правило аккаунт проекта формализует все требования поступившие от функционального заказчика и упаковывает их для руководителя проекта, контролирует бюджет разработки и выполнение всех этапов. Корректирует общую стратегию ведения проекта и приоритетность прямо влияя на качество и сроки вывода продукта на рынок.

Приоритет 2
2–4 недели
Приоритет 2
2–4 недели
Подобрать нужную технологию
Любой продукт содержит в себе ключевую технологию, на базе которой строится разработка и которая представляет собой ключевую сложность а значит напрямую влияет на стоимость разработки и сроки выведения продукта на рынок. Например разрабатывая лазерный станок для раскроя металла ключевой технологией будет модуль формирования излучения и прецизионная система управления лучом. Изобретая IP камеру для распознавания объектов следует начинать с алгоритмов распознавания. Создавая портативный глюкометр, необходимо обратить внимание на химический сенсор оценивающий уровень глюкозы итд.
Как видно в зависимости от типа продукта его технология (ключевая сложность) может начинаться с программного обеспечения и заканчиваться химическим составом используемых материалов. Ключевой ошибкой является "изобретение колеса", когда команда вместо использования готовой технологии или ее реверс инжиниринга, начинает ее создание с нуля. Это приводит к раздуванию бюджета и неопределенности в сроках разработки.
Опытная команда, не единожды прошедшая путь разработки поможет вашему бизнесу найти и подобрать готовую технологию на рынке, либо существенно сократить сроки разработки аналогичного решения.


Приоритет 3
до 4 недель
Приоритет 3
до 4 недель
Выбрать правильную производственную площадку
Разработка продукта должна быть "заточена" под конкретную производственную площадку. Как правило выбор производственного подрядчика или формирование собственного производства начинается при формировании концепции продукта и его эскизировании, это обусловлено несколькими факторами:

Понимание себестоимости продукта на берегу. Не секрет что эффективные продажи продукта начинаются до его фактического появления на полках. Для бизнеса не выгодно получать себестоимость продукта в конце разработки или еще хуже после ее окончания. Для этого на стадии формирования первого концепта, инженерная команда вместе с технологами производства оговаривают производственные рамки, сложность и количество операций а также подсчитывают примерную себестоимость.

Возможность сравнить цены от разных заводов. Разные заводы дают разную конечную себестоимость. Имея на старте проекта возможность получения предварительный коммерческих предложений, бизнес может выстроить наиболее эффективные продажи и обезопасить себя от продукта с нерыночной ценой.

Бронирование производственных мощностей. Работая с производственным подрядчиком с самого старта проекта заказчик имеет возможность встроиться в производственный план и не переплачивать за продукт.

Прозрачные производственные возможности. Разные заводы имеют разную технологическую базу. Точность, количество и сложность операций. Мы не раз сталкивались с ситуацией когда производство не могло справиться с задачей, т.к. в его распоряжении отсутствовало оборудование с необходимой точностью или технологическая операция была незнакома. Погружение планируемого производственного подрядчика на страте проекта избавит бизнес от этих рисков
Приоритет 4
для всего проекта
Приоритет 4
для всего проекта
Продуктовая экспертиза
Начиная свою деятельность в 2012 году наша команда накопила уникальную продуктовую экспертизу вывода технологических продуктов на рынок. Сегодня это помогает нам:

Избавить наших заказчиков от микро менеджмента. Задача клиента фокусироваться на общей стратегии, все остальные процессы мы берем на себя.

Не делать лишней работы. Задача классических конструкторских бюро продать заказчику как можно больше услуг. Мы стараемся отсечь лишние работы на берегу, сокращая общую трудоемкость, как следствие повышая конечную эффективность.

Комбинировать лучшие практики. Каждый бизнес уникален. Начиная знакомство с проектом мы фокусируемся на бизнес требованиях, четко представляя конечный результат. За время нашей работы мы помогли стратапам, поработали с государственными заказчиками, создали продуктовые линейки для крупных холдингов и разработали несколько десятков "решений под ключ" для малого и среднего бизнеса.


Дополнительно посчитаем
инвестиции в разработку и производство

Как посчитать стоимость разработки?
Любое конструкторское бюро придерживается политики расчета, при которой на стоимость влияет несколько факторов, вот главные из них:

техническая сложность, определяет количество трудочасов и размер команды
состав услуг, к примеру наличие в приборе программного обеспечения, необходимость в промышленном дизайне итд.
опыт похожих работ, небольшое КБ потратит на разработку сильно больше времени нежели опытная команда
стоимость команды, разная квалификация инженеров и управляющего состава сильно влияет на конечную стоимость
локация, команды из небольших городов стоят существенно дешевле
риски, выбирая неопытную команду велика вероятность столкнутся с увеличением стоимости и сроков. Опытные компании берут все риски на себя.

Учитывая все факторы упрощенный расчет фиксированной стоимости разработки строится по формуле X*Y*Z, где X - количество трудочасов в проекте, Y - стоимость часа, Z - доля проектных рисков.
Для механик расчета разработки в форматах T&M используется тот же принцип, но рассчитывается только один ближайший спринт или этап. При почасовом формате работы (аутстаффинг) точно рассчитывается только стоимость часа команды.

Взвешивая все вышеперечисленное, разумней доверить подбор подрядчика опытной компании.

120+ проектов

CreoPop
Первая 3Д ручка с холодными чернилами

Замораживатель крови
Медицинское оборудования для шоковой заморозки плазмы крови

VR контроллер
Тактильная обратная связь в виртуальном пространстве

Стерео камера
Точная оценка расстояния до объекта

12+ отраслей

Работаем в 12+ отраслях с любым масштабом бизнеса.

⧉ industrial
Промышленное
оборудование
Разрабатываем приборы, станки, датчики, промышленную сенсорику. Помогаем с автоматизаций и механизацией производственным компаниям, заводам и предприятиям.
⧉ медицинские учреждения и производители мед. оборудования
Медицинские
приборы
Автоматизированный прием пациентов, стационарное и лабораторное оборудование, работа с кровью, реабилитация, мониторинг заболеваний и сенсорика.
⧉ smartthings
Умная
электроника
Разрабатываем IoT решения, промышленный интернет вещей, носимые устройства, системы мониторинга, потребительскую и бытовую электронику.
Что дальше?
Внешний вид, концепция, 3Д моделирование и создание рендеров продукта.
Механический дизайн, CAD моделирование, конструкторская документация.
Печатные платы, встраиваемая электроника и программное обеспечение.
Прототипирование и серийный выпуск продукта в Китае и России.
Обратный инжиниринг корпуса, механики, конструкторской документации, электроники и программного обеспечения.
От идеи до готового продукта. Разработаем дизайн, конструкцию, электронику и организуем производство.
Разработаем первый образец прибора и проведем полевые испытания.
Умеем разрабатывать узкоспециализированные приборы в 12+ отраслях.

Уникальные услуги и продуктовая экспертиза для бизнеса 🆕

Консалтинг по запуску технологичного продукта от идеи до производства.
Качественное внешнее управление техническим персоналом.
Подберем инженеров, наладим процессы и передадим вам готовую команду.
Ищите особые условия? У нас 17+ узкопрофильных партеров готовых вам помочь.
|

Написать нам

ул. 79 Гвардейской Дивизии 10,
г. Томск, 634057

Главный офис

anna.vasilieva@dilabs.tech

Карьера у нас

info@dilabs.tech

Стать партнером

smart@dilabs.tech
+7 (913) 812-30-30

Обсудить проект

Контакты

Создаем приборы на заказ с 2012 года
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies